Даниловски: Да се елиминира монополот на Фондот за здравство

June 16, 2024
1 min read

Колку приватните болници имаат бенефит од се ова што се случува во здравствениот систем, особено со последните случувања и затворањето на хируршките сали? РСЕ веќе пишуваше дека луѓе се задолжуваат со кредити за да може да одат на операција?

Приватното здравство во моментов, но и од секогаш било систем во систем. Паралелен систем на јавниот или ако сакате државниот. Такво нешто е недозволиво. Според мене воопшто не е важен титуларот на сопственоста, дали една здравствена установа јавна или државна како што јас претпочитам да кажам, или е основана од приватник.

Битно е дека и едните и другите и јавните и приватните установи вршат јавна дејност. Здравствената заштита ако е јавна дејност мора да биде достапна подеднакво на секого бидејќи уставното право е дека секој има право на здравствена заштита. И тоа треба да важи за здравствените услуги без разлика кој и да ги пружа.

Но, тоа е приватен бизнис на сопствениците?

Нека биде бизнис, меѓутоа одредени услуги што фондот ќе ги купи за своите осигуреници од нив и ќе бира од која болница приватна или јавна во зависност од цените, тогаш во една ситуација кога сите ќе бидат ставени под ист именител, со ист аршин мерени и ист третман ако би имале од страна на фондот, уште подобро фондовите за здравствено осигурување за да нема монопол, е тогаш можеме да се надеваме дека принципите на еднаквост, рамноправност и праведност можат да бидат исполнети.

Ако еден човек цел живот одвојувал од својата заработка за здравствено осигурување на крај плаќа приватно операција која што не може да ја добие на клиника. Што со ваквите ситуации, може ли да се најде решение?

Може единствено ако се елиминира монополот на единствениот Фонд за здравствено осигурување.

Ако постојат повеќе, не велам два нека бидат и три и четири и секоја фирма да си одбира, секој работодавач да може да си одбере за своите вработени каде ќе ги уплаќа придонесите е тогаш ќе биде поинаку и нема да има такви ситуации цел живот да плаќам придонеси и на крај да завршам на приватна болница со продаден стан и осиромашен до крај.

Многу проблеми има во здравствениот систем, што мислите колку време е потребно за да се дојде до некакви пристојни решенија?

Ако на пример зборуваме за тоа дека се потребни нови кадри, бидејќи недостигаат најразлични профили на доктори и специјалности, се знае колку време трае школувањето. Еве нека се дипломирани, па за специјализација и супспецијализација им требаат околу 10 години.

Ако утре се почне со нивната едукација значи за десет години. За инфраструктурата за обновување на опрема доволни се две до три години. Ако се воспостави некој ден Клинички центар со вистински оптимални димензии а дел од товарот го преземат регионалните болници, ако примарната здравствена заштита профункционира како што требе тогаш имаме надеж.

Извор: Радио Слободна Европа

MARKETING

MARKETING

MARKETING

Претходно

Андреј Рубљев нема да настапи на ЛОИ во Париз

Следно

Гутереш посака мир за сите по повод Курбан бајрам

Latest from Blog

Димитриеска-Кочоска: Даночното затајување е предизвик на сите земји, клучно во борбата е соработката и размената на податоци

Даночното затајување е предизвик присутен во сите земји, како во неразвиените, така и во развиените, затоа соработката помеѓу земјите и размената на инфорамции е клучна во борбата со овој феномен, порача министерката

Има ли надеж шесте еко автобуси на ЕУ да ги „повлечат“ ветените 250?

Во јавниот градски превоз во главниот град следната недела треба да се вклучат шест нови еколошки автобуси на компримиран природен гас, што Јавното сообраќајно претпријатие (ЈСП) вчера ги доби преку проект од

Мицкоски: Нашата визија е јасна- сакаме јавна администрација која ќе биде пример за ефикасност, транспарентност и отчетност

Денес зборуваме за една важна тема која со годините многу малку била предмет на една темелна- студиозна анализа, ниту пак била предмет на еден професионален пристап, а тоа е администрацијата и мерките

„Знам дека ме има, според нападите со кои работат да ме снема“: Шест години без македонскиот горостас Горан Стефановски

„Денес сè се купува и продава. Дури и она кое луѓето мислат нема цена. Тоа обично е и најевтино.“ (Диво Месо) „Иднината никако да дојде, минатото никако да си отиде, а ние овде
Go toTop